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主管法話
|「一體感」與「異體同心」|
法秀院主管長谷玄雄
本興245號,民國106年8月刊載

  七月時,跟隨御法主日如上人猊下實踐唱題行,許多人都滿溢著充實感和歡喜吧。這個月,世界各國的法華講眾結集在總本山,舉行夏期研修會。請以身為世界廣布先鋒的台灣法華講的自豪與自覺,參與有意義的登山。

  台灣法華講以「日蓮正宗法華講本興院支部」之名,獲得設立許可以來已近二十年了。在日本,每座寺院設置支部是基本。台灣現在雖然有十座寺院、布教所,但法華講組織是全體性的一個。這是深深考量台灣發展的御法主日如上人猊下的指南。

  台灣法華講這二十年來有極大的發展,相信其原動力之一就是「一體感」,這是不會錯的。而支撐此「一體感」的,是「異體同心」的教示。「異體同心」在信心方面是當然的,但我認為,在組織營運方面也是非常重要的事。信徒人數數千人時,以及超過四萬人,並考量到今後更加持續發展的狀況時,在營運上如何維持「一體感」與「異體同心」,就顯得格外重要。

  在信心修行上,符合御本佛大聖人的心意、遵從猊下的指南,最為重要,是誰都知道的事。對於組織的營運,會有各種的意見吧。有時候,意見或許會對立也不一定。但是,不可丟失了法華講組織是為了讓每一個人完成信心的組織,是為了實現大聖人廣宣流布之遺命的組織。和世間的組織是不一樣的,因此,即使有營運上的問題,執着於自己的意見會攪亂和氣、偏離主題。從不同的觀點提出種種具建設的意見,非常重要。但是,對一旦決定的事,全體必須為能夠達成期待的目的,總括所有的力量。

  更重要的是,不管組織變得多麼大,每一個人都要加深對信心的理解,對法華講的活動要十分徹底地理解。若是疏忽此事的話,「一體感」和「異體同心」都會成為觀念性的東西,廣布的腳步不知何時也會停滯吧。

  讓我們時常銘記,救濟一切眾生的佛的大慈大悲,單純遵從、正直實踐猊下的指南,為建設自他的幸福及和平的國土而精進吧。

 
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